やっちゃば士の経営を楽しむブログ
やっちゃばに勤務するサラリーマンのブログです。
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やっちゃばの士

Author:やっちゃばの士
井上敬裕
1972年生まれ
千葉県浦安市在住
岡山県出身
血液型O型
家族;妻、長女、二女、三女
趣味;クラッシック音楽鑑賞

とある青果会社の管理職をしています。

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QCD
QCDとは言わずと知れた製造現場でのフレームワークです。

Q・・・Quality(品質)
C・・・Cost(価格)
D・・・Delivery(納期)


この3つの要素は、ビジネス上において必ず必要であり、一つでもかけるとそもそもビジネスが成り立ちません。この3つのうちの中でも、仕事場や自宅で私が最も重要視しているのがDelivery(納期)です。

仕事場でさまざまな資材を業者から調達していますが、現場に不要な資材を置かないようにするために、ジャストインタイムの調達を目標としています。品質がほどほどで、多少価格が高くても、調達リードタイムが短く、ロットが小さいほうが優先です。なぜなら、

不必要なものをおかないことによって5Sを実現
5Sによって作業効率が高まる
作業効率が高まることによって、作業コストが下がり、ミスが減る(品質UP)


このように、Deliveryを優先することにより、結果的にQuality、Costも向上するのです。「ビジネスはスピード」といわれるゆえんがここにあります。

それでは、家庭におけるDeliveryとは何でしょうか。私にとって、家庭のDとは、妻の要求を受け入れることです。生活用品の買い物や、子どもにかかわる出費など妻が要求してくると、よっぽどのことがない限り私は即断することにしています。根拠は直感と経験です。家庭の経営をうまくさせるためには、妻の言ったことをちゃんと覚えて、すぐに行動に移すこと。安定した夫婦関係の上に、自分のやりたいことなどがうまく成長していくのだと思っています。

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